山東華威保安集團早在2010年，就提出并實施了向海外發(fā)展的戰(zhàn)略，為民營保安走向海外進行了不懈的探索。設立海外中心，招聘引進國際保安專家及人才，對海外發(fā)展的可行性、風險性進行論證，對海外市場進行了調研，掌握了國際保安方面的信息資料；加強了與國際保安企業(yè)的交流與溝通，與澳大利亞、美國、南非、德國、俄羅斯、新加坡等多家國外保安公司及臺灣保全公司建立了戰(zhàn)略合作聯(lián)盟。2014年12月，在約翰內斯堡與南非雷德保安公司合資成立了“南非華威雷德保安公司”。2016年8月，與俄羅斯俄技集團西貝爾公司合資成立了“好護衛(wèi)責任有限公司”。華威海外公司的成立，開創(chuàng)了中國民營保安走向海外的先河。

在山東華威保安創(chuàng)立25周年暨華威國際論壇召開之際，陳湛勻教授提出了以下三個觀點，為國內保安企業(yè)走出去提出了前瞻性見解和大家分享，并預祝華威保安國際論壇圓滿成功，祝愿華威基業(yè)長青。

論中國保安應專業(yè)服務好“一帶一路”

一、世界保安業(yè)發(fā)展背景

根據(jù)相關資料，世界上186個國家之中有154個國家已開展了保安服務業(yè)。英美保安公司、歐洲保安公司職業(yè)化發(fā)展程度高，亞洲、中國保安公司發(fā)展比較緩慢。

近代意義上最早的保安公司是成立于1850年的美國平克頓保安公司。在美洲，美國、加拿大保安業(yè)名列前茅，尤其美國保安特色是擁有較長時間、保安人員多、業(yè)務范圍廣。美國保保安分為兩大類：工業(yè)保安和商業(yè)保安。美國的保安學教育方面，擁有50多所大學開設了私人安全警衛(wèi)課程，培養(yǎng)具有學士學位的高級保安人才。

在歐洲，德國、英國保安業(yè)發(fā)達，法國從1927年開始出現(xiàn)私營保安業(yè)。英國保安服務業(yè)重要的特色是服務覆蓋范圍廣，其中英國G4S保安公司，覆蓋了115個國家，員工有60萬。德國安保行業(yè)已有110多年，近期發(fā)展快，政府監(jiān)管私營安保公司經驗值得借鑒。以色列也很有特色，除了業(yè)務范圍遍及全球服務對象廣泛，還專注為英、美、德、俄等國家提供技能培訓。

在亞洲，日本、新加坡、韓國的保安業(yè)發(fā)展也十分迅猛，日本以西科姆保安公司為代表的保安公司聞名全球。自1962年日本安保行業(yè)發(fā)展以來，擁有保安公司近萬家，從業(yè)人員近60萬人，日本安保行業(yè)服務對象廣泛，僅西科姆公司就擁有72萬家客戶。新加坡保安行業(yè)已有60年了，其中工商保安企業(yè)是由政府獨資或控股成立，從屬于輔警，授銜并配備武器。私人保安企業(yè)不能授銜，只能從事咨詢、人防和技防等業(yè)務。中國保安企業(yè)應該借鑒上述好的保安運營經驗。

二、中國保安業(yè)當前面臨機遇與挑戰(zhàn)

中國保安業(yè)發(fā)展經歷了三個階段：

1984-2009保安業(yè)初期發(fā)展階段，由公安機關經辦保安公司。

2010-2017中國保安業(yè)市場放開，逐步進入市場化、職業(yè)化階段。

2017—中國保安業(yè)走出國門，走向國際化。

根據(jù)統(tǒng)計，2017年中國保安公司有8200多家，保安從業(yè)人員480多萬人，保安服務營業(yè)額920多億元，國內競爭激烈，低價無序競爭，服務質量還不高，管理粗放，監(jiān)管不完善，行業(yè)處于整合，但是中國保安業(yè)的發(fā)展是比較快的。

保安改制后，由據(jù)地經營向跨地、跨省經營轉變，有的保安公司走出國門。中國安保企業(yè)走出去，不僅能夠提升中國保安企業(yè)的管理能力和核心競爭力，而且可反哺和促進國內保安業(yè)發(fā)展。

中國已成為全球第二大經濟體，習總書記提出的一帶一路構想，為中國企業(yè)走出去、參與全球經濟提供了機遇，一帶一路也得到了沿線國家積極支持，為此，中國保安行業(yè)正面臨著很大市場發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)，中國保安行業(yè)如何盡快適應國家“一帶一路”構想實施，一方面抓住商機，走出去，跨出國門，開辟當?shù)厥袌?，另一方面通過專業(yè)服務為“一帶一路”的中國企業(yè)作出貢獻。由于中國保安企業(yè)缺乏國際化運營經驗和運營人才，現(xiàn)在正是進行強化的時候了。

三、中國保安企業(yè)當前工作思路及海外發(fā)展途徑

結合當前中國保安業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和難得的發(fā)展機遇，中國保安業(yè)學習國外保安企業(yè)成熟的經驗，與國外品牌保安公司建立合作聯(lián)盟，相互學習，加強交流，提升自己。

當前，國內保安公司工作思路就是提升保安企業(yè)核心競爭力，其中的關鍵是骨干素質的提升。中國保安業(yè)要學習國外先進保安公司的成功經驗，重視隊伍素質特別是骨干素質的培養(yǎng)，建立健全職業(yè)化的培訓體系，開展中高級保安骨干的學歷教育和素質教育，培養(yǎng)高素質的國際性保安管理人才。比如深圳中保國安與廣東警官學院保安學院聯(lián)合辦學，華威保安集團設立華威商學院，都是在積極主動地探索保安骨干的職業(yè)培訓，這些措施將對行業(yè)職業(yè)化進程的加快具有十分重要的意義。

中國保安業(yè)的發(fā)展歷程才有40多年，企業(yè)運營能力、經驗與國際保安公司還有一定的差距，中國保安業(yè)要與國外保安公司參與競爭，必須實現(xiàn)彎道超車，借助國內經濟高速發(fā)展的背景，不斷強化企業(yè)綜合安保運營服務能力，強化網(wǎng)絡化安保體系，完善服務體系，繼續(xù)提升企業(yè)自身的綜合實力，加快國際化人才的培訓、引進、選拔。

由于國內保安行業(yè)特點是同質化嚴重，缺乏特色和競爭實力。國內保安業(yè)在做好傳統(tǒng)人防、技防服務的基礎上，要繼續(xù)拓展業(yè)務，開展現(xiàn)金管理、風險評估、安全培訓、安保審計、緊急撤退和緊急醫(yī)療等服務、安保人員派遣、安防技術支持等，中國保安業(yè)要凸顯出自己的核心競爭力和特色。

中國保安業(yè)出走出開辟國外市場是趨勢，我認為中國保安企業(yè)海外發(fā)展的途徑：要摸著石頭過河，敢于吃螃蟹，但不可一哄而上。有能力、有條件的保安公司先行一步，探索國際化運營之路。據(jù)不完全統(tǒng)計，中國已有近30家保安企業(yè)走出國門，或嘗試開展國外保安服務業(yè)務。

根據(jù)目前走出去保安企業(yè)的成功經驗和做法，國際運營模式也逐步地清晰起來，運營模式實現(xiàn)了多元化：可以跟隨中國企業(yè)走出去，提供保安服務；可以與當?shù)氐陌脖９竞献鳎梢圆①彯數(shù)匕脖７展净蛘咴O立國外分公司，也可以開展保安服務以外的延伸業(yè)務。

從國家層面來講，我也呼吁，希望國家相關部門要加大行業(yè)的監(jiān)管和調研力度，同時也為走出去的中國保安企業(yè)從政策上提供力所能及的幫扶和支持；也建議走出去的國內保安企業(yè)建立聯(lián)盟或聯(lián)合會組織，定期溝通，抱團發(fā)展，為中國保安業(yè)的發(fā)展貢獻力量，做出成績。

陳湛勻，著名經濟學家，金融學教授，博士生導師，中國首批統(tǒng)計學博士點專業(yè)博士?，F(xiàn)任中國上海市投資學會副會長、中國商業(yè)聯(lián)合會專家委員、中國糧食經濟學會常務理事、國家自然科學基金評審專家、中國首創(chuàng)擬人化資本運營專家，上海電視臺”夜話地產湛勻妙語“欄目主持人，中國第一財經、東方衛(wèi)視、鳳凰衛(wèi)視等媒體特邀嘉賓，經常應邀為北京大學、清華大學、香港大學、復旦大學、國家部委峰會和國外大學演講，幽默激情實戰(zhàn)風格令人好評。