為全面貫徹集團(tuán)開展的《保安服務(wù)管理體系標(biāo)準(zhǔn)》的順利實施，犬業(yè)公司為全面提高管理人員的服務(wù)意識和提升服務(wù)質(zhì)量，公司于3月6日至8日開展管理骨干春季服務(wù)貫標(biāo)培訓(xùn)活動。

公司針對本次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進(jìn)行了前期準(zhǔn)備工作，印制了宣傳條幅、學(xué)習(xí)筆記本。教員進(jìn)行了認(rèn)真?zhèn)湔n，制定培訓(xùn)方案和學(xué)習(xí)配檔表。

   實操訓(xùn)練中，注重理論和實際工作的結(jié)合，讓大家學(xué)有所得，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。

培訓(xùn)后公司總經(jīng)理張慶來要求各級管理骨干，要以集團(tuán)公司“貫徹《保安服務(wù)管理體系標(biāo)準(zhǔn)》實施方案”為總指導(dǎo)方針，以犬業(yè)公司開展的“一名骨干一面旗，一面旗里有故事”學(xué)習(xí)活動為基礎(chǔ)。

管理骨干要深刻領(lǐng)會培訓(xùn)目的，端正思想，發(fā)揮模范帶頭作用，帶領(lǐng)員工全面提升服務(wù)質(zhì)量，不斷提高客戶滿意度，為公司健康、穩(wěn)定的發(fā)展打好基礎(chǔ)。尤其是在當(dāng)前競爭加劇，市場疲軟的狀況下，我們要依托“華威品牌”和“新增值服務(wù)”理念，提升服務(wù)品質(zhì)，贏得客戶信任和口碑。