4月29日至30日，針對(duì)2023年經(jīng)營(yíng)管理工作中出現(xiàn)的問題，集團(tuán)集中開展了一次中高層管理骨干教育整頓活動(dòng)。

在面臨百年變局及集團(tuán)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，開展此次教育整頓活動(dòng)具有十分重要的意義。活動(dòng)的開展是進(jìn)一步增強(qiáng)中高管的事業(yè)心、責(zé)任感、使命感，促進(jìn)履職盡責(zé)能力不斷提升的必要途徑；是順應(yīng)外部環(huán)境變化、適應(yīng)新常態(tài)，保障集團(tuán)健康持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要；是切實(shí)端正經(jīng)營(yíng)思想，樹立正確的業(yè)績(jī)觀，嚴(yán)于律己，廉潔自律，抓好管理，搞好經(jīng)營(yíng)，確保經(jīng)營(yíng)任務(wù)指標(biāo)順利完成刻不容緩的一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)。集團(tuán)董事局主席荀金慶出席會(huì)議并講話。

4月29日，參會(huì)人員學(xué)習(xí)了毛澤東在七屆二中全會(huì)上的講話精神、關(guān)于高管人員廉潔自律的九項(xiàng)規(guī)定。傳達(dá)了《中高層管理骨干教育整頓活動(dòng)方案》，對(duì)四個(gè)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人履職調(diào)查報(bào)告進(jìn)行了通報(bào)。此次教育整頓活動(dòng)，集團(tuán)堅(jiān)持嚴(yán)基調(diào)、實(shí)舉措、強(qiáng)力度，在前期調(diào)研查處的基礎(chǔ)上，聚焦責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)缺乏、不能認(rèn)真履職盡責(zé)、經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想不端正、經(jīng)營(yíng)管理失控、不能以身作則、內(nèi)部風(fēng)氣不正等重點(diǎn)問題，深入開展自查自糾。

荀金慶主席從開展教育整頓活動(dòng)目的和意義、導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)倒閉的主要原因以及從五個(gè)單位經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的嚴(yán)重問題應(yīng)該吸取的教訓(xùn)進(jìn)行了詳細(xì)解析。對(duì)在當(dāng)前嚴(yán)俊的形勢(shì)下應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)作出了具體要求，他指出:我們對(duì)當(dāng)前局勢(shì)和未來發(fā)展趨勢(shì)必須有一個(gè)基本判斷和正確認(rèn)識(shí)，要做好應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的充分思想準(zhǔn)備。一是，要切實(shí)增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)和憂患意識(shí)；二是，要順勢(shì)而為，轉(zhuǎn)變思想觀念，以變求生；三是，要提高管理能力，樹立向管理要效益的觀念；四是，要切實(shí)改變當(dāng)前在集團(tuán)內(nèi)部存在的形式主義、官僚作風(fēng)；五是，要加強(qiáng)中高管理隊(duì)伍建設(shè)，提高履職能力；六是，要加大對(duì)中高管理人員的監(jiān)管力度，堅(jiān)持從嚴(yán)從重處罰；七是，要樹立股東利益至上的經(jīng)營(yíng)思想，要維護(hù)好股東利益，不損害股東利益；八是，要在中華民族的百年變局中，能否做到牢記“二個(gè)務(wù)必”，不忘初心，使命擔(dān)當(dāng)，團(tuán)結(jié)一致，增強(qiáng)信心，是每一名中高管人員的歷史責(zé)任和使命。       

4月30日，參會(huì)人員分小組進(jìn)行集中討論，開展了自我檢查及批評(píng)與自我批評(píng)，22名中高層管理骨干在會(huì)議上逐一進(jìn)行了重點(diǎn)發(fā)言。在討論和發(fā)言中，大家充分認(rèn)識(shí)到集團(tuán)進(jìn)行中高層管理骨干教育整頓的重要性和必要性，一致?lián)碜o(hù)董事局的重要決策；表示要結(jié)合教育整頓指出的問題，舉一反三做好對(duì)照檢查和剖析，認(rèn)真查找個(gè)人在經(jīng)營(yíng)管理中存在的缺點(diǎn)和問題，反思教訓(xùn)，入腦入心，做好整改。同時(shí)把教育整頓的成效認(rèn)真落實(shí)到工作實(shí)踐中，振奮精神，激勵(lì)斗志，繼續(xù)努力。

為期兩天的集中教育整頓時(shí)間雖短，但是響鼓重錘，警鐘長(zhǎng)鳴，發(fā)人深省。教育整頓只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，永遠(yuǎn)都是進(jìn)行時(shí)。全集團(tuán)上下將在董事局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以此活動(dòng)為起跑線，在著力打造風(fēng)清氣正的中高層管理骨干班子，在集團(tuán)改革創(chuàng)新發(fā)展環(huán)境的跑道上持續(xù)發(fā)力，助推集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。