為更好的貫徹集團“三五”發(fā)展規(guī)劃和湖北分公司2023年度工作目標計劃，全面提升管理骨干的管理水平和業(yè)務能力，進一步加強保安管理骨干隊伍的建設，鑄造一支“素質過硬、作風優(yōu)良、服務一流”的骨干團隊，分公司于3月24日至26日組織開展了以“強化責任擔當、提升執(zhí)行能力”為主題的管理骨干脫產培訓。

對于此次培訓，分公司高度重視，由于各經營部所屬位置跨度較大，各部門加強統(tǒng)籌謀劃，精心組織施訓，狠抓工作落實，確保了培訓順利開展。

在培訓動員中，分公司常務副總經理盧正忠傳達了培訓方案，總經理王運河對此次參訓人員提出要求：一是要充分認識本次培訓的重要性，珍惜這次培訓機會，二是要以增強自身的管理水平和業(yè)務素質為主線，查找自身差距和不足并加以彌補，三是要通過培訓不斷提高服務質量，提升華威保安品牌的信譽度，為分公司實現(xiàn)跨越式發(fā)展提供堅強的思想和組織保障。

在三天的培訓中，分公司各部門精心準備有關學習教材，制作課件從集團發(fā)展歷程和企業(yè)文化理念，管理骨干應具備的素質及管理能力，以理論聯(lián)系實際，列舉案例分析，如何扎實抓好“三化”和“幸福華威”建設及如何做好人力資源管理風險管控等各項業(yè)務進行了詳細的理論講解。在培訓討論環(huán)節(jié)，每名骨干積極發(fā)言，各抒己見，共同交流，現(xiàn)場學習氛圍高漲。

同時，為提升各級管理骨干組織協(xié)調能力，對如何組織訓練教學、應急救護常識、應急防暴處突和消防實操進行了培訓。

通過此次培訓，進一步強化了各級管理骨干責任擔當意識，提升了管理執(zhí)行能力，參訓骨干表示體會頗多，收獲更多，在今后工作中一定要把學到的知識運用到工作中去，做好隊伍管理，以優(yōu)異的成績向華威保安創(chuàng)立30周年獻禮。