10月19日上午9時，青島區(qū)域總部在青島分公司會議室組織召開第三季度工作總結會議，會議由集團副總裁、青島區(qū)域總裁畢景楨主持，青島、煙臺、濰坊分公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理及營銷、運管、人力資源等主要骨干10余人參加會議。

首先，會議由煙臺、濰坊、青島分公司總經(jīng)理對本單位第三季度工作開展情況、經(jīng)營目標完成情況、營銷業(yè)務開展情況及風險管控和人員招收情況進行了匯報交流，并對四季度工作計劃和重點做了匯報；爾后，與會人員對當前工作面臨的經(jīng)營形勢、財務管理、招工難問題進行討論、分析。

最后，畢副總裁作了總結發(fā)言：一是要圍繞全年任務目標，抓好精細化經(jīng)營管理工作，尤其是在以項目部成本核算工作的基礎上，嚴格管控大項開支，效益最大化；二是切實抓好財務管理工作，依法經(jīng)營，照章辦事，按集團要求做好財務管理工作；三是落實好運營及人力資源風險管控工作，圍繞安全教育、合同續(xù)簽、及時參保意外險、簽訂安全責任書等確保隊伍不發(fā)生大的問題；四是繼續(xù)加大營銷工作，抓好重點區(qū)域、重點客戶的跟蹤和攻堅；落實好年末大客戶的合同續(xù)簽及招投標工作；五是加大外欠款催收工作，增強風險意識，加強服務費回收管控和催收力度。