為全面提升管理骨干的業(yè)務(wù)和管理能力，3月21日，上海公司結(jié)合當(dāng)前管理工作實(shí)際，召開管理骨干會(huì)議，并對(duì)基層管理骨干進(jìn)行培訓(xùn)。

    會(huì)議上，公司總經(jīng)理張憲偉對(duì)“幸福華威創(chuàng)建年”活動(dòng)開展具體工作，進(jìn)行了安排部署，并對(duì)當(dāng)前骨干隊(duì)伍中存在的諸多問題，進(jìn)了梳理和分析；

    隨后上海區(qū)域總監(jiān)荀逸飛作了講話，他指出：在過去的一年中大家齊心協(xié)力完成了公司安排的各項(xiàng)任務(wù)，今年我們?nèi)匀幻媾R著較大考驗(yàn)，要求員工要樹立良好的服務(wù)意識(shí)，做好員工的關(guān)愛活動(dòng)，端正思想認(rèn)識(shí)，要做好“四個(gè)一”，共同建設(shè)幸福華威；

    會(huì)后，將上海市協(xié)會(huì)下發(fā)的保安員“十不準(zhǔn)”小卡片發(fā)放到各項(xiàng)目部。

    人力資源對(duì)參加會(huì)議的管理骨干進(jìn)行了隊(duì)列培訓(xùn)，并進(jìn)一步規(guī)范“三步交接崗”的程序，將管理骨干的動(dòng)作摳細(xì)抓實(shí)。

學(xué)思踐悟筑牢基礎(chǔ)，真抓實(shí)干逐夢(mèng)前行。上海公司將始終把骨干隊(duì)伍建設(shè)作為隊(duì)伍管理工作的重點(diǎn)，打造素質(zhì)過硬、作風(fēng)優(yōu)良、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)墓歉申?duì)伍，齊心協(xié)力打造幸福華威。