2019年4月13日上午9時(shí)，華威保安集團(tuán)青島區(qū)域總部第一季度工作會(huì)議在青島分公司會(huì)議室召開，會(huì)議由集團(tuán)副總裁、青島區(qū)域總部總監(jiān)畢景楨主持，區(qū)域總部各分公司總經(jīng)理，各內(nèi)設(shè)部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

首先，會(huì)議聽取了濰坊、煙臺(tái)、青島分公司總經(jīng)理關(guān)于當(dāng)前工作開展情況和一季度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成、業(yè)務(wù)開展情況及項(xiàng)目改革實(shí)施情況的匯報(bào)，并對(duì)第二季度工作計(jì)劃做了簡(jiǎn)要匯報(bào)；爾后，與會(huì)人員對(duì)當(dāng)前工作面臨的形勢(shì)和困難進(jìn)行分析討論，重點(diǎn)結(jié)合營(yíng)銷工作、運(yùn)管機(jī)制改革進(jìn)行了交流學(xué)習(xí)。

最后,畢副總裁作了總結(jié)發(fā)言，并對(duì)下部工作做出布置：一是統(tǒng)一思想、高度重視，提高責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)意識(shí)，嚴(yán)格貫徹落實(shí)好集團(tuán)工作精神。二是要結(jié)合分公司實(shí)際工作，認(rèn)真落實(shí)開展運(yùn)營(yíng)改革體制工作及二級(jí)平臺(tái)的建設(shè)工作，完善健全管理制度，合理的設(shè)置分公司組織架構(gòu)，加強(qiáng)BPM系統(tǒng)管理，落實(shí)好月度績(jī)效考核制度；三是要切實(shí)加強(qiáng)營(yíng)銷工作，發(fā)揮區(qū)堿優(yōu)勢(shì)，抓住分公司營(yíng)銷工作重點(diǎn)，加大業(yè)務(wù)開發(fā)力度；要加大區(qū)域之間的配合工作，完善區(qū)域營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。四是要管控好“兩個(gè)風(fēng)險(xiǎn)”。要加強(qiáng)用工風(fēng)險(xiǎn)管控工作，嚴(yán)格把控人員入職關(guān)、落實(shí)好隊(duì)員身體健康周報(bào)制度；要進(jìn)一步加大外欠款回收，按照集團(tuán)要求，加強(qiáng)服務(wù)費(fèi)回收管控和催收力度。五是要圍繞運(yùn)營(yíng)管理改革和區(qū)域營(yíng)銷，計(jì)劃性開展二季度工作。