2018年11月13日至11月15日，華威保安集團(tuán)董事長(zhǎng)、總裁荀金慶，在監(jiān)事會(huì)、工會(huì)主席孫凡華，總裁助理張丙清的陪同下蒞臨青島分公司檢查指導(dǎo)工作。總裁助理、青島分公司總經(jīng)理畢景楨，常務(wù)副總經(jīng)理邱凱陪同工作。

11月13日下午3時(shí)，荀董事長(zhǎng)在分公司檢查指導(dǎo)了行政辦公和檔案管理工作，查閱了原始檔案整理的進(jìn)展情況，尤其對(duì)人力資源的入職離職手續(xù)完善提出了要求，對(duì)把好員工出入關(guān)口提出指導(dǎo)性意見(jiàn)。

11月14日上午9時(shí)，荀董事長(zhǎng)一行聽(tīng)取了青島分公司總經(jīng)理畢景楨、副總經(jīng)理邱凱關(guān)于分公司外欠款清收工作進(jìn)展情況的匯報(bào)。對(duì)5家外欠款客戶(hù)進(jìn)行摸底分析，要求要堅(jiān)決執(zhí)行落實(shí)好集團(tuán)精神，加大清欠力度，采取果斷措施，避免呆壞賬情況的發(fā)生，及時(shí)收回應(yīng)收欠款。對(duì)分公司40家客戶(hù)信譽(yù)等級(jí)情況，逐一進(jìn)行了調(diào)研摸排，提出了分公司要對(duì)企業(yè)信譽(yù)一般，付款反復(fù)拖欠，服務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不高的客戶(hù)要果斷清理、“減肥”，達(dá)到分公司客戶(hù)群體高質(zhì)量運(yùn)行，提升華威服務(wù)形象和運(yùn)營(yíng)質(zhì)量。

下午2時(shí)，在華僑國(guó)際賓館會(huì)議室，荀董事長(zhǎng)出席了分公司項(xiàng)目部改革匯報(bào)交流會(huì)，工會(huì)孫主席主持了會(huì)議。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子，各區(qū)域經(jīng)理和主要項(xiàng)目部經(jīng)理近20人參加了會(huì)議。

首先，分公司邱凱同志匯報(bào)了項(xiàng)目改革運(yùn)行后的工作開(kāi)展情況及取得的成效，爾后，與會(huì)骨干暢所欲言，真切的匯報(bào)了改革中的做法和改革帶來(lái)的變化。荀董事長(zhǎng)在和與會(huì)骨干交流討論中強(qiáng)調(diào)，各級(jí)骨干要認(rèn)清當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，為什么要改革的重要意義，要有改革的緊迫感，通過(guò)改革達(dá)到降成本、提效益、提效率的目的，解決管理體制中平均主義，責(zé)權(quán)不清，基層管理推諉上交的問(wèn)題。

最后，荀董事長(zhǎng)指出分公司要認(rèn)真總結(jié)和鞏固改革工作中取得的成果，要切合實(shí)際，扎實(shí)開(kāi)展工作，進(jìn)一步增強(qiáng)做好項(xiàng)目改革的信心和決心，全盤(pán)考慮，穩(wěn)妥推行，對(duì)基層骨干要進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目改革職業(yè)培訓(xùn)，確保改革深入開(kāi)展。隨后，荀董事長(zhǎng)一行達(dá)到青島卷煙廠項(xiàng)目，在客戶(hù)保衛(wèi)處李長(zhǎng)坤副處長(zhǎng)的陪同下，參觀了煙廠企業(yè)文化建設(shè)并看望值勤保安隊(duì)員。

11月15日上午，荀董事長(zhǎng)赴青島遠(yuǎn)洋物業(yè)管理有限公司調(diào)研，在物業(yè)保衛(wèi)部王琳主管陪同下，觀看了遠(yuǎn)洋物業(yè)企業(yè)文化建設(shè)PPT。爾后，赴黃島視察了青島耀中國(guó)際學(xué)校項(xiàng)目部，與耀中學(xué)?？偨?jīng)理來(lái)延峰進(jìn)行了座談，對(duì)當(dāng)前學(xué)校的安全工作交流了意見(jiàn)，就雙方加強(qiáng)進(jìn)一步合作，加強(qiáng)交流提出了建議，并參觀了學(xué)校的企業(yè)文化建設(shè)及教育理念宣講。