2018年10月29日上午9時(shí)，華威保安魯南片區(qū)調(diào)度會(huì)議在日照分公司召開，會(huì)議由集團(tuán)副總裁聶全峰主持，濟(jì)寧、棗莊、臨沂、日照分公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、運(yùn)管負(fù)責(zé)人等部分管理骨干參加。

首先，由各分公司總經(jīng)理對第三季度分公司經(jīng)營運(yùn)行情況、隊(duì)伍管理情況、人力資源招收及用工風(fēng)險(xiǎn)管控、工作中存在的問題及第四季度工作計(jì)劃等情況進(jìn)行匯報(bào)。

會(huì)議期間，聶副總裁針對各分公司的工作匯報(bào)進(jìn)行點(diǎn)評、分析并提出建議，尤其對于各分公司普遍存在的問題：業(yè)務(wù)開發(fā)、風(fēng)險(xiǎn)管控、服務(wù)費(fèi)催收、人員招收等方面進(jìn)行分析，希望各分公司之間互相學(xué)習(xí)，借鑒其他分公司經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長避短，盡職盡責(zé)把工作干好。

其次，各分公司運(yùn)管部負(fù)責(zé)人對近期集團(tuán)公司開展的外欠款清欠工作、服務(wù)費(fèi)回收情況及采取的有效方法進(jìn)行匯報(bào)，聶副總裁對各分公司的匯報(bào)進(jìn)行剖析指導(dǎo)，要求各分公司總經(jīng)理要嚴(yán)格重視，親自坐鎮(zhèn)采取一切措施把欠款催收回籠。

最后，聶副總裁對各分公司第三季度工作中存在的問題和不足重點(diǎn)指出并制定整改措施，同時(shí)，對下一季度的重點(diǎn)工作安排部署如下：一要加大外欠款的回收力度，每月核對一次外欠款情況。二要加大營銷力度，為明年的營銷工作做好鋪墊。三要加大以保招保力度，確保工作正常有序開展。四要把好入口關(guān)，做好風(fēng)險(xiǎn)管控工作。五要做好二級平臺(tái)建設(shè)，完成集團(tuán)下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。

最后，希望各分公司各部門加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)和執(zhí)行力，相互配合，扎扎實(shí)實(shí)把工作做好！