2018年9月29日上午，華威保安集團(tuán)董事長、總裁荀金慶在副總裁顏承國的陪同下蒞臨東營分公司檢查指導(dǎo)工作，并召開座談會，分公司全體行管人員和部分管理骨干參加。分公司總經(jīng)理孔祥民匯報了分公司上半年營銷工作情況、隊伍管理體制和項目部機制改革情況。

 在聽取工作匯報后，荀董事長對分公司的改革和發(fā)展作了重要指示并提出以下幾點要求:

    一、隊伍管理要勇于變革，堅持改革創(chuàng)新，尤其是管理體制方面，要多思考，充分發(fā)揮基層管理骨干工作能力，努力提高項目部經(jīng)理管理水平，堅決做好下步項目部改革工作。

    二、營銷工作要解放思想、敞開思路，轉(zhuǎn)變方法，堅決摒棄固步自封、小富即安的陳舊觀念。

    三、人才培養(yǎng)要堅決做好拴心留人工作，發(fā)揮骨干主觀能動性，要主動去發(fā)現(xiàn)人才，留住人才，使用人才。

    四、全局工作要抓住重點、有的放矢，不要畏首畏尾，瞻前顧后，要堅決改變一成不變、故步自封的不良狀態(tài)。

在對東營分公司視察結(jié)束后集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)一行到濰坊市保安服務(wù)總公司進(jìn)行了考察調(diào)研，濰坊市保安服務(wù)總公司左建山總經(jīng)理與荀董事長進(jìn)行了座談，雙方就企業(yè)經(jīng)營發(fā)展模式和對未來保安發(fā)展思路進(jìn)行了溝通交流。荀董事長對濰坊市保安服務(wù)總公司給予華威集團(tuán)的支持表示感謝，并希望今后雙方加強合作，實現(xiàn)優(yōu)勢互補和進(jìn)一步協(xié)作。