2018年8月7日，江蘇華威保安公司召開上半年工作總結(jié)暨下半年工作推進(jìn)會(huì)。會(huì)議由總經(jīng)理王儒才主持，集團(tuán)副總裁孫勇及公司全體行管參加。

會(huì)上，首先各部門負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了2018年上半年工作情況、“企業(yè)文化建設(shè)提升年”活動(dòng)部署落實(shí)情況以及下半年工作計(jì)劃和安排。隨后，總經(jīng)理王儒才對(duì)公司2018年上半年主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況、運(yùn)營管理情況進(jìn)行了分析，對(duì)今年上半年的主要工作進(jìn)行了總結(jié)和回顧，對(duì)當(dāng)前經(jīng)營發(fā)展中存在的主要問題和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了梳理和剖析。同時(shí)，強(qiáng)調(diào)2018年下半年，公司要重點(diǎn)做好四個(gè)方面的工作：一要按照集團(tuán)公司要求全面推行基層保安管理體制和運(yùn)營機(jī)制改革；二要精細(xì)化管理，以提質(zhì)增效為目標(biāo)，穩(wěn)步發(fā)展；三要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控，促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)定健康發(fā)展；四要切實(shí)抓好“企業(yè)文化建設(shè)提升年”活動(dòng)開展。

最后，集團(tuán)副總裁孫勇對(duì)公司上半年整體工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，并提出了具體要求。強(qiáng)調(diào)抓落實(shí)，必須“細(xì)化”發(fā)展的定力，拓展優(yōu)質(zhì)客戶群；必須 “細(xì)化”各部門、各項(xiàng)目工作任務(wù)為導(dǎo)向；必須 “細(xì)化”各項(xiàng)工作措施，保障各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展為舉措；必須“細(xì)化”推進(jìn)工作的擔(dān)當(dāng)；必須“細(xì)化”嚴(yán)格責(zé)任的追究。公司上下要時(shí)刻做好攻堅(jiān)克難的準(zhǔn)備，切實(shí)以“企業(yè)文化建設(shè)提升年”活動(dòng)為引領(lǐng)，堅(jiān)定不移的落實(shí)好“項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制”推進(jìn)工作，加強(qiáng)用工風(fēng)險(xiǎn)管控工作，全面推行基層保安管理體制和運(yùn)營機(jī)制改革。要以保安項(xiàng)目部管理為抓手，推動(dòng)服務(wù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新來確保降本增效計(jì)劃的深入實(shí)施，向管理要效益。

藍(lán)圖會(huì)就，勢如破竹。此次會(huì)議不僅是一次工作總結(jié)會(huì)，更是一次統(tǒng)一思想、形成共識(shí)的部署動(dòng)員推進(jìn)會(huì)。會(huì)議要求公司上下要清醒的認(rèn)識(shí)到未來發(fā)展的困難和機(jī)遇。加強(qiáng)學(xué)習(xí)、轉(zhuǎn)變觀念，提升效能管理，加快推進(jìn)年度目標(biāo)任務(wù)落實(shí)，全面推動(dòng)華威品牌建設(shè)。