2018年7月20日，華威保安集團(tuán)2018年度上半年工作總結(jié)暨下半年工作部署會(huì)議在三樓會(huì)議大廳召開，集團(tuán)全體行管，各子、分公司內(nèi)設(shè)部門負(fù)責(zé)人以上管理骨干現(xiàn)場(chǎng)或通過視頻參加會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)副總裁顏承國(guó)主持。

集團(tuán)常務(wù)副總裁楊中河對(duì)公司上半年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃指標(biāo)完成情況、公司創(chuàng)立二十五周年慶典系列活動(dòng)、基層項(xiàng)目管理體制改革試點(diǎn)、人技犬結(jié)合服務(wù)模式的推廣和二級(jí)平臺(tái)建設(shè)、集團(tuán)行管績(jī)效考核制度的改革創(chuàng)新，營(yíng)銷業(yè)務(wù)、運(yùn)營(yíng)管理工作情況，人員招收、用工風(fēng)險(xiǎn)管控，全面預(yù)算管理制度的實(shí)施、安防科技運(yùn)營(yíng)工作情況進(jìn)行重點(diǎn)總結(jié)，并對(duì)當(dāng)前經(jīng)營(yíng)工作中存在的問題和不足進(jìn)行分析；同時(shí)，要求各單位認(rèn)清面臨的形勢(shì)和挑戰(zhàn)，在下半年工作中不懼困難，迎難而上，認(rèn)真落實(shí)每項(xiàng)工作措施，抓好業(yè)務(wù)開發(fā)，確保公司年度目標(biāo)、計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。

（常務(wù)副總裁楊中河作2018上半年工作總結(jié)）

會(huì)上，黨總支副書記李曉虎、常務(wù)副總裁楊中河、工會(huì)主席孫凡華分別傳達(dá)了公司《關(guān)于集中組織開展核心價(jià)值觀學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的方案》、《關(guān)于設(shè)立新媒體運(yùn)營(yíng)中心的意見》、《關(guān)于設(shè)立信息中心的決定》及《關(guān)于下發(fā)〈重要情況信息報(bào)送制度〉的通知》。 

（董事長(zhǎng)、總裁荀金慶安排部署下半年工作）

董事長(zhǎng)、總裁荀金慶對(duì)公司上半年經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了總體評(píng)價(jià)，分析了市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)。他指出，上半年公司整體業(yè)績(jī)呈上升態(tài)勢(shì)，甩掉了部分劣質(zhì)客戶，收入目標(biāo)未受到較大影響。各單位對(duì)下一步面臨的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)要早做防范，保持頭腦清醒，把握大勢(shì)。荀董事長(zhǎng)對(duì)下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署，他要求：第一，將穩(wěn)定老客戶、積極發(fā)展大客戶、高端客戶、甩掉劣質(zhì)客戶作為下半年經(jīng)營(yíng)及營(yíng)銷業(yè)務(wù)的重點(diǎn)認(rèn)真抓好，確保全年業(yè)務(wù)穩(wěn)定及各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；第二，下大決心推進(jìn)子、分公司管理體制改革創(chuàng)新，繼續(xù)抓好基層項(xiàng)目管理責(zé)任制改革試點(diǎn)；第三，要完善安防科技公司運(yùn)營(yíng)機(jī)制和制度，抓好人員素質(zhì)提升，加快安防科技市場(chǎng)開發(fā)；第四，抓好二級(jí)平臺(tái)及客戶終端連入的建設(shè)，推進(jìn)人技犬一體化綜合服務(wù)模式推廣力度；第五，抓好預(yù)算管理推行，加快外欠賬回收；第六，對(duì)駕校進(jìn)行整頓和改革，實(shí)行全員招生，力爭(zhēng)盡快扭轉(zhuǎn)當(dāng)前局面；第七，加強(qiáng)用工風(fēng)險(xiǎn)管控，防范用人風(fēng)險(xiǎn)及法律風(fēng)險(xiǎn)；第八，加強(qiáng)信息制度建設(shè)及做好公文規(guī)范和檔案清理規(guī)范工作；第九，抓好新媒體運(yùn)營(yíng)中心建設(shè)及管理；第十，抓好核心價(jià)值觀教育和開展好企業(yè)文化提升年活動(dòng)；第十一，抓好商學(xué)院教學(xué)試驗(yàn)，積累經(jīng)驗(yàn)，做好初級(jí)班辦學(xué)，確保教學(xué)質(zhì)量。