2018年6月22日上午，華威保安集團(tuán)董事長(zhǎng)、總裁荀金慶在副總裁顏承國(guó)、聶全峰的陪同下，到棗莊分公司調(diào)研項(xiàng)目部改革運(yùn)行情況，并召開(kāi)項(xiàng)目經(jīng)理座談會(huì)，分公司行管人員及改革試點(diǎn)項(xiàng)目經(jīng)理參加了本次會(huì)議。

首先，各試點(diǎn)項(xiàng)目部經(jīng)理匯報(bào)了近一個(gè)月工作中的體會(huì)和感受，大家都感受到工作輕松了，而責(zé)任加重了，從以前的被動(dòng)工作到現(xiàn)在的主動(dòng)工作，隊(duì)伍的整體素質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量有了顯著提高，隊(duì)員的集體榮譽(yù)感明顯提升。

分公司總經(jīng)理陳慶軍對(duì)各項(xiàng)目部運(yùn)行情況進(jìn)行了簡(jiǎn)要的匯報(bào)，在運(yùn)行中要求經(jīng)營(yíng)部不過(guò)多干預(yù)項(xiàng)目經(jīng)理管理，讓項(xiàng)目經(jīng)理較大的發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)。

集團(tuán)副總裁顏承國(guó)聽(tīng)取各項(xiàng)目經(jīng)理的匯報(bào)后，對(duì)于項(xiàng)目部經(jīng)理的工作給予了肯定，結(jié)合分公司隊(duì)伍現(xiàn)狀提出了幾點(diǎn)意見(jiàn)，并要求分公司按照集團(tuán)公司要求把各項(xiàng)制度落實(shí)到位。

集團(tuán)董事長(zhǎng)、總裁荀金慶對(duì)下一步工作提出要求，他說(shuō)：項(xiàng)目部改革后的成效，是非常重要的一步，要把握好幾個(gè)原則：               

一是，要權(quán)利下放，責(zé)任下放。

二是，責(zé)、權(quán)、利的相結(jié)合要與獎(jiǎng)懲并用。

三是，要提高項(xiàng)目部經(jīng)理的管理水平。

四是，在管理中要把隊(duì)伍穩(wěn)定及客戶(hù)滿(mǎn)意放在首位。

五是，通過(guò)改革要達(dá)到提高工作效率、降低工作成本及提升服務(wù)質(zhì)量的目標(biāo)。