4月14日上午，青島、濟(jì)南、煙臺、東營分公司、犬業(yè)公司在煙臺漁人碼頭會議室，組織召開了2018年片區(qū)第一季度工作調(diào)度會。集團(tuán)副總裁顏承國主持會議，以上單位負(fù)責(zé)人及行管共20余人與會。

會議首先，由各分公司總經(jīng)理匯報(bào)第一季度的經(jīng)營運(yùn)行情況及工作開展情況，并就各分公司當(dāng)前存在的問題進(jìn)行了認(rèn)真查找和討論。隨后，顏副總裁針對當(dāng)前經(jīng)營形勢及片區(qū)分公司存在的共性問題進(jìn)行分析，就如何解決問題提出了意見和建議。

會議最后，顏副總裁對下步工作提出了具體要求和安排：一是，要將“重質(zhì)量、重效益”作為工作主線。重質(zhì)量，一是要深入基層，深入一線，找出存在的問題和解決辦法。二是，要抓好隊(duì)員教育、培訓(xùn)、監(jiān)督和檢查工作。三是，要開展企業(yè)文化活動，栓心留人。四是，要利用華威商學(xué)院平臺，提高骨干素質(zhì)。重效益，一是，要拓展新業(yè)務(wù)，節(jié)省開支，嚴(yán)格控制成本。二是，要會算賬，算細(xì)賬，精算賬。三是，要按照集團(tuán)公司指導(dǎo)意見，抓好試點(diǎn)工作。四是，要加大前端視頻安裝，實(shí)現(xiàn)人、技、犬相結(jié)合。五是，要加強(qiáng)外欠款回收工作，責(zé)任到人，嚴(yán)格按照集團(tuán)要求做好催繳欠款工作。