10月13日，北京、曲阜片區(qū)第三季度調(diào)度會在集團三樓視頻會議室召開，集團常務(wù)副總裁楊中河主持會議，工會主席、人力資源總監(jiān)孫凡華、總裁助理孔令東、仙文列席會議，北京、曲阜分公司、安防公司、駕校、報警公司單位主要負責人參加。

各單位首先對第三度工作開展和“三化”建設(shè)、“模范職工小家”建設(shè)情況進行了匯報，并利用一下午的時間結(jié)合第三季度工作中存在的問題以及市場情況進行討論分析。楊副總裁對第三季度工作進行了總結(jié)并對下步工作提出具體要求：

 一是，各單位要加強內(nèi)部管理，充分調(diào)動全體人員的工作積極性，做好第四季度各項工作；

二是，根據(jù)區(qū)域具體情況，認真研究調(diào)整營銷思路，利用年底時間加大業(yè)務(wù)開發(fā)；

三是，加強內(nèi)部安全和客戶安全管理，保障人員和車輛安全，做好服務(wù)客戶第四季度安全工作； 

四是，加大外欠賬款的回收工作，各負責人要切實重視起來，責任到人；

五是，加強人力資源管理，做好人員的招收和儲備工作，確保人員穩(wěn)定和項目的正常運行；

六是，要做好后備骨干的選拔培養(yǎng)，加強骨干的培訓(xùn)工作；

七是，做好BPM系統(tǒng)的運營管理，要專人負責，切實發(fā)揮系統(tǒng)在管理中的優(yōu)勢和作用；

八是，要認真做好人、技、犬相結(jié)合工作，加快二級平臺建設(shè)，將人技結(jié)合更快落到實處。

孫凡華主席就如何做好人員風險管控和加強人力資源管理等方面工作也提出了要求。