7月14日，集團(tuán)2017年度半年工作總結(jié)匯報(bào)會(huì)在集團(tuán)三樓會(huì)議大廳隆重召開。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)荀金慶、楊中河、李曉虎、顏承國(guó)、孫勇、姚彥偉、孫凡華，各子公司、分公司及集團(tuán)行管部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。常務(wù)副總裁楊中河、黨總支副書記李曉虎分別主持了會(huì)議。

2017年，是集團(tuán)“二五規(guī)劃”實(shí)施的第一年，在復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境下，上半年各單位在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，用品質(zhì)建設(shè)和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱情拓步向前，在重重挑戰(zhàn)中，拼搏佳績(jī)，為集團(tuán)發(fā)展積攢了力量。

會(huì)上，28個(gè)單位和部門逐一上臺(tái)，就經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)、客戶開發(fā)、項(xiàng)目推進(jìn)、人力資源、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等內(nèi)容進(jìn)行了系統(tǒng)化、數(shù)據(jù)化的詳細(xì)介紹，剖析存在的問(wèn)題，并對(duì)下半年的工作作出計(jì)劃。 

常務(wù)副總裁楊中河對(duì)集團(tuán)上半年經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了全面總結(jié)回顧，對(duì)下半年的重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。工會(huì)主席孫凡華、財(cái)務(wù)總監(jiān)邱玉華分別通報(bào)了上半年工作檢查及外欠賬款回收情況。

集團(tuán)董事、總裁荀金慶發(fā)表重要講話，對(duì)集團(tuán)上半年的工作進(jìn)行了總體評(píng)價(jià)，對(duì)各單位半年來(lái)所取得的業(yè)績(jī)給以充分認(rèn)可。同時(shí)，他指出：半年來(lái)業(yè)務(wù)的發(fā)展固然可喜，但是也要看到我們還存在著業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡；管理骨干隊(duì)伍自身素質(zhì)、責(zé)任心和自我要求還有待于提高；風(fēng)險(xiǎn)管控和招工難等問(wèn)題。荀董事長(zhǎng)對(duì)下半年工作提出要求：1、提高中高管自身素質(zhì)，帶出一個(gè)高素質(zhì)的隊(duì)伍。2、中高管加強(qiáng)身體素質(zhì)鍛煉，以充沛精力投入到工作、生活中。3、加快外欠款的回收。他強(qiáng)調(diào)，隨著集團(tuán)業(yè)務(wù)的發(fā)展，集團(tuán)中高管不僅需要提升業(yè)務(wù)技能和綜合能力，更需要有較強(qiáng)的危機(jī)意識(shí)，更高的境界、格局和視野面對(duì)未來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，適應(yīng)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理的要求。荀董事長(zhǎng)勉勵(lì)大家以更強(qiáng)的戰(zhàn)斗力迎接2017下半年，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)“二五規(guī)劃”的開門紅同心協(xié)力、力爭(zhēng)上游。