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回頭看 加油干 ——集團(tuán)2017年度半年工作總結(jié)匯報(bào)會(huì)隆重召開

發(fā)布時(shí)間:2017-07-18 作者:集團(tuán)公司

714日,集團(tuán)2017年度半年工作總結(jié)匯報(bào)會(huì)在集團(tuán)三樓會(huì)議大廳隆重召開。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)荀金慶、楊中河、李曉虎、顏承國、孫勇、姚彥偉、孫凡華,各子公司、分公司及集團(tuán)行管部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。常務(wù)副總裁楊中河、黨總支副書記李曉虎分別主持了會(huì)議。


2017年,是集團(tuán)“二五規(guī)劃”實(shí)施的第一年,在復(fù)雜多變的市場環(huán)境下,上半年各單位在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,用品質(zhì)建設(shè)和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱情拓步向前,在重重挑戰(zhàn)中,拼搏佳績,為集團(tuán)發(fā)展積攢了力量。

會(huì)上,28個(gè)單位和部門逐一上臺(tái),就經(jīng)營數(shù)據(jù)、客戶開發(fā)、項(xiàng)目推進(jìn)、人力資源、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等內(nèi)容進(jìn)行了系統(tǒng)化、數(shù)據(jù)化的詳細(xì)介紹,剖析存在的問題,并對下半年的工作作出計(jì)劃。 


 

常務(wù)副總裁楊中河對集團(tuán)上半年經(jīng)營情況進(jìn)行了全面總結(jié)回顧,對下半年的重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。工會(huì)主席孫凡華、財(cái)務(wù)總監(jiān)邱玉華分別通報(bào)了上半年工作檢查及外欠賬款回收情況。


 

集團(tuán)董事、總裁荀金慶發(fā)表重要講話,對集團(tuán)上半年的工作進(jìn)行了總體評價(jià),對各單位半年來所取得的業(yè)績給以充分認(rèn)可。同時(shí),他指出:半年來業(yè)務(wù)的發(fā)展固然可喜,但是也要看到我們還存在著業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡;管理骨干隊(duì)伍自身素質(zhì)、責(zé)任心和自我要求還有待于提高;風(fēng)險(xiǎn)管控和招工難等問題。荀董事長對下半年工作提出要求:1、提高中高管自身素質(zhì),帶出一個(gè)高素質(zhì)的隊(duì)伍。2、中高管加強(qiáng)身體素質(zhì)鍛煉,以充沛精力投入到工作、生活中。3、加快外欠款的回收。他強(qiáng)調(diào),隨著集團(tuán)業(yè)務(wù)的發(fā)展,集團(tuán)中高管不僅需要提升業(yè)務(wù)技能和綜合能力,更需要有較強(qiáng)的危機(jī)意識(shí),更高的境界、格局和視野面對未來的機(jī)遇和挑戰(zhàn),適應(yīng)集團(tuán)經(jīng)營管理的要求。荀董事長勉勵(lì)大家以更強(qiáng)的戰(zhàn)斗力迎接2017下半年,為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)“二五規(guī)劃”的開門紅同心協(xié)力、力爭上游。

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